恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时期： 2021-07-136月3日，恒安团体在总店召开交互“周到应急管理制度（TSM） 2 期的新工作”工作小结及三期应急的新工作开始会，团体总才许连捷、许清流，的新工作主要开展任刘莹，相应有关于联团体顶层和各有关于联岗位主要开展任总共39冬虫夏草会，外省各方主🍌要开展任、制作新公司特殊巴长、质量管理主要开展任、生产设备营销运营总监、销售链主要开展任、綜合服务项目营销运营总监、应急🔯水利机械工程师、应急主管等采用视頻交互的形式参与。
201七年4月，恒安群与方圓v认证群广东有限新公司英文新公司建立联系合作协议相互影响，解散全方位安会控制活动组，研究制定了“三个走”全方位安会控制发展理念，从产品质量、工作环境、ဣ生产加工、消防员、职业类型建康、行政治理、仓配等７个地方去，完成&ld൩quo;五全三无”总计划，开展在2024年将恒安群打带来产业榜样，为产业和私营工业企业践行全方位安会控制的榜样。
“人身稳定可靠生產运作的胜败之间感情到行业的荒岛生存与發展，我们公司要抓好对人身稳定可靠生產的看法和感觉，加强对人身稳定可靠生產运作的积极能动性和预知性，能要做到有备无患，能要做到一单都不许有，人身稳定可靠生產零特大事故是属于我们公司的方向。”许清流表示法，算作一间实行🧜当今社会损失的行业，恒安集團将着力落到实处行业人身稳定可靠生產要素损失，以保证达成世纪千亿元可不断發展方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事🎀故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全🐽生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2ཧ018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的💟飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了ꦺ一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
